6 dicas de como motivar a equipe pedagógica em tempos difíceis

Depois de meses de isolamento social com a pandemia, como você percebe o comportamento da sua comunidade acadêmica? Ela está engajada? O que a sua instituição faz para motivar a equipe?

O momento em que estamos vivendo é muito instável e nos traz uma certa ansiedade, além de receio em relação ao que está por vir. Isso nos torna, muitas vezes, desmotivados.

Assim, é papel do gestor escolar entender o momento, conversar com os seus colaboradores e desenvolver estratégias para manter a equipe motivada, buscando superar os desafios em conjunto.

Manter os colaboradores motivados é muito importante por impactar diretamente nos resultados da instituição de ensino e no desenvolvimento do aluno. Você vai descobrir, abaixo, algumas dicas de como engajar e motivar a equipe em tempos difíceis. Boa leitura!

1. Manter um diálogo transparente com a equipe

Em tempos difíceis, um diálogo aberto é capaz de cultivar o bom relacionamento e fortalecer o sistema. Isso é importante para todos se ajudarem por meio da colaboração.

Ter um diálogo transparente, dar e receber feedbacks permite que os colaboradores conheçam suas potencialidades e as oportunidades de melhoria. Isso gera a motivação necessária para o aprimoramento diário.

Todos precisamos encontrar o propósito no nosso trabalho. Vale, então, uma conversa franca com seus colaboradores. Mostre a realidade da escola e o quanto eles são fundamentais nas tomadas de decisões. Isso criará uma sensação de pertencimento a uma causa e os manterá motivados a criar soluções inovadoras para enfrentar os desafios.

2. Motivar a equipe a construir a instituição que todos sonham

O mundo avança muito rápido. Assim, só podemos ir mais longe se unirmos esforços para construir esse futuro que desejamos ver e viver. A sua equipe deve ter a consciência de que o esforço coletivo é capaz de trazer ganhos tanto pessoais quanto profissionais.

A colaboração é algo essencial, principalmente em tempos difíceis. Com a pandemia percebemos que o isolamento social — uma ação em conjunto — era importante para vencer o vírus.

Temos que compreender que, enquanto o individual sobressair sobre o coletivo, não vamos perceber grandes mudanças dentro das nossas instituições e no mundo.

É desafiador, mas pensar em conjunto fortifica a instituição e dá segurança ao colaborador. Além disso, os profissionais se sentem responsáveis pelo sucesso da escola e são motivados a continuar fazendo além do esperado.

3. Investir na formação e no suporte dos colaboradores

Sempre ouvimos que não podemos esperar um futuro diferente fazendo as mesmas coisas e sem mudar as nossas atitudes. Essa ideia é antiga, mas poucos se movem em direção a, realmente, fazer algo a respeito.

A maneira de ensinar mudou. Os alunos pertencem a uma nova geração conectada, mas e os professores? Estão se desenvolvendo junto a essa nova realidade na educação?

É necessário investir na estruturação de um mindset de crescimento e dar conhecimento aos profissionais, além de ferramentas e o apoio necessário para enfrentar os momentos difíceis.

Considerando o cenário da pandemia, muitos professores enfrentaram dificuldades na interação com as novas tecnologias, pois alguns não tinham facilidade ou mesmo contato com o mundo digital.

Encontrar apoio na escola torna o processo mais fácil e tranquilo, além de aumentar a motivação por parte dos profissionais, visto que eles aprendem e aplicam algo novo em sala de aula.

Além disso, eles se sentem preparados para apoiar os alunos e as famílias que também passam por um processo de reinvenção.

4. Considerar a qualidade de vida dos funcionários

Você já deve ter percebido o quão diferente a rotina do trabalho remoto é da presencial. Poucas pessoas tinham passado por essa experiência de trabalhar em casa antes da pandemia.

Os professores tiveram que lidar com o cansaço por ficarem horas em frente ao computador — antes acostumados a estarem em pé diante da turma. Os gestores escolares precisaram (e precisam) entender esse novo cenário, disponibilizando ao professor:

• o apoio psicológico necessário;
• a flexibilidade das horas trabalhadas;
• o tempo livre e as horas de descanso.

Esses fatores são essenciais para garantir a produtividade. Ao ter seu tempo de descanso, o professor se sentirá mais entusiasmado para dar aulas online e ficará mais satisfeito com o trabalho.

Essa boa gestão a distância da equipe é essencial para manter qualidade de vida do colaborador e para melhorar os resultados da instituição.

5. Celebrar cada progresso para motivar a equipe

Geralmente comemoramos as conquistas apenas quando atingimos grandes metas, mas as pequenas vitórias precisam ser celebradas, pois geram confiança e motivação. Dessa maneira, as pessoas percebem que podem continuar, visto que estão no caminho certo.

Monte um plano de ação com a sua equipe. Defina pequenas metas durante o caminho — metas desafiadoras, mas possíveis de serem alcançadas. É sempre importante estabelecer os nossos objetivos para analisarmos se estamos no caminho certo.

A cada desafio alcançado, proponha um estilo de comemoração que todos gostem e que seja um momento de festa. Os resultados da instituição serão incomparáveis, e a motivação de todos também.

6. Mostrar a importância de saber lidar com erros

Gerações passadas consideravam o erro uma forma de fraqueza. Hoje, percebemos o quanto ele é essencial para aprendermos como não fazer algo e estarmos mais próximos das nossas metas.

Em um mundo incerto, errar parece óbvio, não? Precisamos nos movimentar, pois o movimento vai gerar erros e acertos. O que não podemos fazer é ficar parados, esperando que algo aconteça.

Se uma instituição encarar o erro como parte do processo, o colaborador se sentirá mais confortável em colocar na mesa as suas preocupações e se arriscar em direção à inovação. 

Essas são algumas dicas de como motivar a sua equipe. Entenda que a educação passou por muitas reinvenções durante a pandemia, mas elas não vão parar.

O processo de ensino e aprendizado nunca mais será a mesmo, e precisa evoluir. Assim, é necessário contar com colaboradores motivados a transformar o amanhã. Lembre-se que motivar a equipe está em suas mãos, e nós, do Lyceum, podemos ajudar nesse desafio.

Venha aprender mais sobre como tornar os professores da sua instituição de ensino mais motivados e produtivos. Listamos dicas importantes no artigo: “Professor produtivo: como garantir a produtividade do corpo docente?“. Confira!