O “Scrum Master” é quem lidera o Sprint. Ele deve facilitar a comunicação entre os envolvidos e buscar meios para tirar os obstáculos que cada membro da equipe indicar nas reuniões diárias.
Ele agenda e conduz – além das reuniões diárias – as reuniões de abertura, fechamento e revisão do Sprint.
A aplicação da metodologia ágil varia em cada local. Na nossa realidade, a liderança das atividades e remoção de obstáculos é feita pelo líder do projeto.
Nos “sprints” que realizamos na Techne, mais de um projeto ocorre ao mesmo tempo com líderes diferentes.
Toda a equipe, os líderes e analistas, deve estar atenta aos prazos e escopo dos projetos e focar nos resultados esperados!

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